Não tem melhor sensação do que cumprir com seus objetivos e metas estabelecidas para sua própria empresa. Saber que os seus planejamentos e todos os projetos vem atingindo suas expectativa está entre as maiores felicidades que qualquer empresário possa ter dentro de sua empresa. Não precisa ser nenhum projeto muito ambicioso ou que vá render muitos lucros para sua empresa, mas só de saber que você traçou o planejamento e ele foi atendido é realmente muito legal.
E depois disso, entra novamente a fase de novos planejamentos e você encontra alguns impasses entre grandes investimentos para certos projetos e até em manter a mesma pegada para outros. Mas é realmente muito legal quebrar a cabeça para encontrar tantas soluções para isso. Mas o que acontece bastante sem você perceber, é que a sua equipe pode não estar preparada para acompanhar o ritmo em que sua empresa entrou.
E com isso novos funcionários são chamados, e sua empresa começa a trabalhar de uma maneira um pouco diferente ao tradicional, até porque o seu negócio cresceu e é preciso se adaptar a essas novas características. Para entender um pouco melhor, vamos desenvolver alguns pontos que participarão dessa nova fase em que sua empresa passará para crescer.
Endereço comercial
A partir do momento em que sua empresa começa crescer, chega a hora também de separar alguns setores. Manter o núcleo comercial com a parte funcional, pode te trazer algumas possíveis situações desconfortáveis que sempre acabam acontecendo com grandes empresas. Você não quer cuidar de problemas que não tenham a ver com o seu trabalho não é?
Por isso, é muito importante que você encontre um lugar que seja responsável por cuidar da parte administrativa, e mudar o endereço empresarial poderá te trazer muito mais praticidade em todos os seguimentos dentro da sua empresa. E para não correr riscos de sofrer na mão de funcionários que não se importam com os seus equipamentos e produtos, ou até mesmo a documentação da empresa, contratar uma empresa de mudanças pode te ajudar a fazer esse processo de maneira muito mais organizada.
Processo de expansão
Valorizar seus funcionários mais antigos é uma coisa que tem que acontecer dentro de uma grande empresa. Mas também há certos cargos que não terá condições de encaixar um funcionário seu, porque sua capacidade técnica não se adequa as necessidades da vaga, e tentar forçar isso pode te prejudicar bastante. Por isso, é essencial que você encontre profissionais capacitados fora de seu atual grupo de trabalho, até que relações além das profissionais não interfiram dentro do seu ambiente de trabalho, atrapalhando um pouco o andamento de seus negócios.
Uma dica que pode ser bastante interessante, é que o processo de escolha de seus novos funcionários, tanto para áreas administrativas como para parte operacional, seja feito por uma mesma equipe seletiva que já esteja nesta função há um bom tempo. Ou seja, se for possível manter os mesmos responsáveis pela admissão de novos funcionários desde o início de sua empresa, faça um esforço, pois a chance de eles encontrarem o profissional ideal para fazer parte de seus projetos é muito maior, e evita que contratações sejam feitas em excesso a todo instante.